top of page
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram

A kommunikáció, reziliencia és együttműködés erejével segítek, hogy a vállalkozásod ne csak működjön, hanem valódi együttműködésre épüljön. 

Szervezetfejlesztés emberközpontú megközelítéssel, másképp 

25+

év
szervezetfejlesztési tapasztalat 

50+

sikeres projekt,
mérhető
eredményekkel

80%

-kal jobb
kooperáció partnereinknél

Szeretnéd, ha a vállalkozásod gazdasági viharok idején is „változás-álló” maradna? 

Még akkor is, ha most még az alábbi kihívásokat tapasztalod cégen belül: 
  • Értekezlet értekezlet hátán, de nincs valódi haladás? 

  • A csapatban vannak sztárjátékosok, mégsem működik az összhang? 

  • Vezetőként úgy érzed, magadra maradsz stresszes döntési helyzetekben? 

  • Mindenki rohan, de nincs idő stratégiai gondolkodásra? 

  • Hiába hangsúlyos terület, a munkatársak képzéséből nincs érdemi változás? 

Minden szervezet szembesül kihívásokkal,  
a különbség abban rejlik, hogyan kezelik ezeket.  

Milyen lehetőségeid vannak,  
ha megoldást szeretnél a kihívásokra? 

Megpróbálhatod
házon belül
megoldani
De a napi operatív feladatok
mellett gyakran nem jut erre
elég idő és figyelem. 
Igénybe vehetsz
külsős
segítséget
Aki a belülről
nehezen észrevehető akadályokat is objektíven látja.
Egy tapasztalt tanácsadó segíthet
a legtöbbet 
Aki nemcsak az akadályokat azonosítja, de gyakorlati megoldásokat is kínál. 

A tartósan változás-álló szervezetfejlesztés 4 pillére

Ezek az alapelemek már több tucat ügyfelemnél bizonyították,  
hogy valódi változást hoznak 
  1. Vezetőképzés 

    A szervezet motorja a vezetők kompetenciája. Egy erős vezető nemcsak irányít, hanem inspirál és összefogja a csapatot. 
     

  2. Kommunikáció fejlesztése 

    Az eredmények 90%-a a kommunikáción múlik. Segítek hatékony kommunikációs folyamatokat építeni, ahol mindenki pontosan érti, mit és miért tesz. 
     

  3. Reziliencia növelése 

    A mai felgyorsult világban a stressz és a változás nem kerülhető el – de a kezelésére fel lehet készülni. Ez teszi a csapatokat hosszú távon ellenállóvá. 
     

  4. Együttműködés és diverzitás 

    Az elfogadás nemcsak etikus, hanem üzleti előny is. A diverz csapatok gyorsabban alkalmazkodnak, innovatívabbak és hatékonyabbak. 

Mikor érdemes együtt dolgoznunk, 
és mi változhat a közös munka hatására? 

Amivel megbízóim
általában megkeresnek: 
  • Nagy a rohanás, az értekezletek egymásba érnek, de ritkán van konkrét előrelépés. 
  • Úgy érzed, mindig te vagy az, aki tüzet olt, a napi pörgés egy percre sem áll meg. 
  • A fluktuáció miatt állandóan új embereket kell keresni, betanítani. 
  • Az együttműködés döcög, bár a csapatban ott a potenciál, de mégsem akar igazán összeállni. 
AdobeStock_295606474.jpeg
Amit akár az első
90 nap után elérhetünk: 
  • Letisztul a működés, mindenki pontosan tudja, mi a dolga – végre van idő a lényegre. 
  • Nyugodtabb, átláthatóbb mindennapok – a csapat végre önállóan is jól működik. 
  • Stabil csapat, akik nemcsak maradnak, hanem együtt fejlődnek a céggel. 
  • Összhang cégen belül, az emberek nemcsak dolgoznak, hanem tényleg együttműködnek.
AdobeStock_295608677.jpeg

RÓLAM MONDTÁK

CSATLÓS ERZSÉBET
Kiskőrösi Óvodák, igazgató

„A szervezetfejlesztési folyamat hatására az óvodai közösségünk erősebb, együttműködőbb és magabiztosabb lett.”

ORNA HANISON
Globális HR igazgató, GE

„Zsolt kiváló tanácsadó, aki hatékonyan segítette a vezetőket a tanulási igények azonosításában, a kompetenciamátrix kialakításában és a fejlődési lehetőségek megteremtésében.”

Üveges Zoltán
Artrea, CEO

„Zsolttal való rövid találkozás segített beazonosítani, hogy milyen területen lehet a szervezetünk egyik legnagyobb nehézségén javítani"

IMG_7720.jpg

Hogyan dolgozom? 

  1. Első találkozás 
    Egy személyes vagy online megbeszélés keretében átbeszéljük a vállalkozásod jelenlegi helyzetét, kihívásait, céljait. Fontos, hogy megértsem az igényeidet és elvárásaidat. 

     

  2. Részletes diagnózis 
    Alaposan feltérképezem a szervezet működését, beleértve a kommunikációs csatornákat, vezetői stílusokat, csapatdinamikát és a reziliencia szintjét. Ez történhet interjúk, kérdőívek és megfigyelések segítségével. 
     

  3. Egyedi fejlesztési terv kidolgozása 
    Az összegyűjtött információk alapján szervezetre szabott fejlesztési tervet készítek, amely konkrét lépéseket és ajánlásokat tartalmaz a kívánt változások eléréséhez. 
     

  4. Megvalósítás és támogatás 
    A fejlesztési terv végrehajtása során folyamatosan együttműködöm veled és csapatoddal, biztosítva a szükséges tréningeket, workshopokat és tanácsadást. Célom, hogy a változások beépüljenek a mindennapi működésbe. 
     

  5. Eredmények értékelése és finomhangolás 
    Rendszeresen értékeljük a bevezetett intézkedések hatékonyságát, és szükség esetén módosítjuk a megközelítést a legjobb eredmények elérése érdekében. 

Fejlődést támogató képzési programok 

Képzések, amelyek túlmutatnak a sablonos tréningeken.  
Gyakorlatias tudás, ami azonnal beépíthető a mindennapi működésbe: 
  • Kommunikációfejlesztés: Hatékonyabb beszélgetések, konfliktusok nélkül. 

  • Tárgyalástechnika: Hogyan érd el a céljaidat úgy, hogy minden érintett nyerjen? 

  • Asszertivitás: Magabiztos, de tiszteletteljes kommunikáció csapaton belül és kívül. 

  • Előadástechnika: Lépj a közönség elé magabiztosan, lámpaláz nélkül. 

  • Storytelling: Tanulj meg inspirálni történetekkel, amelyekre emlékeznek. 

  • Együttműködés fejlesztése: Csapatmunka, ahol az egyéni erősségek összeadódnak. 

  • Reziliencia (persolog® modell): Növeld a csapatod ellenálló képességét a változásokkal és stresszel szemben. 

  • Vezetőképzés (Helyzetfüggő vezetés): Vezetőként mindig azt add a csapatodnak, amire adott helyzetben szükségük van. 

abstraktBG1.jpeg

Esettanulmányok és szakmai cikkek  

Szakmai cikk címe jön ide 
lehetőleg két sor hosszú :)

Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...

Szakmai cikk címe jön ide lehetőleg két sor hosszú :)

Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...Collapsible text is great for longer section titles and descriptions. It gives people access to all the info they need, while keeping your layout clean. Link your text to anything, or set your text box to expand on click. Write your text here...

Ha még nem találkoztunk volna

Üdvözöllek, Pintér Zsolt vagyok. Olyasvalaki, aki nem a hagyományos módon közelíti meg a szervezet- és képzésfejlesztés területét.

A szervezetfejlesztés számomra művészet is, nem csak szakma.
A leadershipben hiszek, nem a menedzseri szemléletben. Nálam az emberek, a munkatársak jelentik a kulcsot: az ő motivációjuk és együttműködésük mozgatja a változást.  

A módszereim egyediek, mert a strukturált megoldások mellett művészi és kulturális eszközöket is használok. Több mint 25 év tapasztalattal segítek a cégednek fellélegezni, és új lendületet adni – emberközpontú megközelítéssel. 

AdobeStock_614431506.jpeg

Készen állsz a változásra? 

Ha úgy érzed, hogy a szervezetedben van hova fejlődni, és szeretnéd látni, hogyan válhat a céged igazán együttműködővé, keress meg!  
Beszéljük át, hogyan segíthetek elérni a céljaidat.

abstraktBG4 copy.jpg

Pinter Consulting

GALÁBOS-ART Kft. 
GALÁBOS-ART Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Székhely – 2194 Tura, Zsámboki út 50. 

Adószám – 24684772-1-13

Telefonszám – +36 30 274 4303

Email – galaboskft@gmail.com

© 2025 by Pinter Consulting and Anigramma Studio. Powered and secured by Wix

bottom of page